Programm 2026 

 

Tag 1 - 18. März 2026

Vom Sinn zur Innovation – Employer Branding im Zeitalter der KI

 

PRE-CONFERENCE WORKSHOP: Prompt-to-Performance: Talent Campaigns Driven by AI

 

In diesem Hands-on-Workshop lernst du, wie du AI gezielt einsetzt, um Zielgruppen schneller zu verstehen, Botschaften zu schärfen, Creatives zu entwickeln und Kampagnen iterativ zu optimieren. Du gehst mit konkreten Strategien, Prompts, und neuen Skills um AI gezielt in die Entwicklung und Weiterentwicklung, in jedem Schritt deiner Talent-Kampagnen einzubinden.

 

Agenda

  • Workshop Setup & Talent-Kampagnen Ziele
  • Grundlagen: AI sinnvoll einsetzen
  • Talent Persona & Journeys
  • Value Proposition & Storyline
  • Asset Production - AI Creative Studio
  • Testing & Optimierung

Patrick Riedlsperger, Managing Partner
HELLO Talents




Key-Note: Die Zukunft der HR: Always start with: Za wos!

 

KI, Chatbots und digitale Tools eröffnen faszinierende Chancen – doch ohne ein klares „Warum“ bleibt Technologie nur Selbstzweck.

In dieser Keynote geht es um die strategische Perspektive: Wie HR die Digitale Transformation nutzen kann, um echten Mehrwert für Menschen und Organisationen zu schaffen.

Erleben Sie praxisnahe Impulse, inspirierende Beispiele und eine klare Botschaft: Zukunft beginnt nicht mit dem Wie, sondern mit dem Warum.

 

Patrik Steiner

Senior Manager HR Digitization

Magna International

 



 Key-Note: "Nicht mehr arbeiten – nur mehr führen"

 Vom Mitarbeiter zum Agenten-Chef: Wie KI unsere Organisationen transformiert

 

Was passiert, wenn KI nicht nur unterstützt, sondern mitarbeitet? Wenn Mitarbeitende zu „Agent Bosses“ werden, die intelligent Intelligentes führen? Diese Keynote entwirft ein Zukunftsbild, in dem Organisationen durch KI intelligenter, agiler und menschlicher werden. Die Erfahrungen der erfolgreichen "Frontier Firms" zeigen, wie Unternehmen heute schon beginnen, ihre Strukturen, Rollen und Führungskulturen neu zu denken – und warum dieser Wandel gerade jetzt beginnt.

 

Harald Leitenmüller
CTO
Microsoft Österreich Gmbh



„Kultur schlägt Kampagne: Wie das Land OÖ Employer Branding neu denkt“

 

Was, wenn Employer Branding nicht mit einer Kampagne beginnt, sondern mit Kulturarbeit?

In einer komplexen Organisation mit gewachsenen Strukturen wurde beim Land Oberösterreich eine Arbeitgebermarke geschaffen, die auf echten Werten basiert – herzlich, tatkräftig, aufgeschlossen.

Ergebnis: Mehrfach Gold beim Employer Branding Award 2025 und, viel wichtiger: Mitarbeitende, die hinter der Marke stehen.

Ein Praxisbeispiel, wie es gelingt, Mitarbeitende zu Markenbotschafter*innen zu machen, Begeisterung zu erzeugen und eine Marke mit Substanz aufzubauen – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

 

Ingrid Kreiter

Direktion Personal

Amt der Oö. Landesregierung

Abteilung Personalgewinnung und -objektivierung



Aufbau einer identitätbasierten Arbeitgebermarke und Recruiting-Strategie

 

Aus der führenden internationalen Markt- sowie regionalen Arbeitgeberposition und der damit verbundenen Verantwortung als Vorarlberger Familienunternehmen heraus, hat die Lehre eine jahrzehntelange Tradition bei Doppelmayr. Aber was macht eine erfolgreiche Recruiting-Kampagne und starke Employer Brand für Lehrlinge in einem volatilen Marktumfeld für uns aus? Wie haben wir sie erfolgreich zum Leben erweckt? Unsere Antwort: sie ist aus der Markenidentität des Unternehmens entwickelt und konsequent auf die Zielgruppen ausgerichtet. Erlebend. Verbindend.

 

Sebastian Fründ, Head of Brand Management

Doppelmayr Gruppe



Breakout-Session: Impulse gezielt setzen: Wie das Kepler Universitätsklinikum durch strategisches Marketing & digitale Transformation neue Wege im Employer Branding geht

 

Erfahren Sie, wie das Kepler Universitätsklinikum seine Arbeitgeberkommunikation von Einzelmaßnahmen zu einer schlagkräftigen, integrierten Strategie weiterentwickelt hat. Wir zeigen auf, wie durch die Kampagne ‚Deine Stärken. Unsere Möglichkeiten.‘ und eine neue digitale Infrastruktur gezielte Impulse gesetzt werden, die messbare Erfolge im Employer Branding & Recruiting erzielen. Ein Best Practice über den Mut, neue Wege zu gehen und Personalmarketing als steuerbaren Erfolgsfaktor zu etablieren.“Erfahren Sie, wie das Kepler Universitätsklinikum seine Arbeitgeberkommunikation von Einzelmaßnahmen zu einer schlagkräftigen, integrierten Strategie weiterentwickelt hat. Wir zeigen auf, wie durch die Kampagne ‚Deine Stärken. Unsere Möglichkeiten.‘ und eine neue digitale Infrastruktur gezielte Impulse gesetzt werden, die messbare Erfolge im Employer Branding & Recruiting erzielen. Ein Best Practice über den Mut, neue Wege zu gehen und Personalmarketing als steuerbaren Erfolgsfaktor zu etablieren.“

 

Christopher Eberl, BSc

Stabsstelle für Personalmarketing & Employer Branding

Geschäftsbereich Personal

Kepler Universitätsklinikum GmbH

 



Arbeiten an Wien: Employer Branding, das von innen wirkt

 

Wie gewinnt eine Großstadt im Wettbewerb um Talente? Die Stadt Wien nutzt gezieltes Employer Branding, um sich auf dem Arbeitsmarkt als sinnstiftende und vielfältige Arbeitgeberin zu positionieren. Wir stellen die Menschen hinter der Stadt in den Mittelpunkt: Mit rund 67.000 Mitarbeiter*innen bietet die Stadt Wien vielfältige Aufgaben mit Sinn, die direkt zur Lebensqualität der Stadt beitragen – vom Klimaschutz bis zur Verwaltung. 

 

Seit 2014 ist Employer Branding ein fester Bestandteil der HR-Arbeit der Stadt Wien. Vor dem Hintergrund veränderter Rahmenbedingungen am Arbeitsmarkt, Erwartungen von Bewerber*innen und Mitarbeiter*innen sowie aktueller Trends wurde eine neue Employer Branding Strategie gestartet. Wir geben Einblicke in die bisherigen Erkenntnisse und wie dies in die Weiterentwicklung unserer Arbeitgeberin-Marke einfließen. 

 

Carina Orthofer, MA, Referatsleiterin Employer Branding und Recruiting & 

Martina Kroiss, Leiterin-Stellvertreterin Personalmarketing und Recruiting

Magistratsdirektion – Personal und Revision

Stadt Wien 



Key-Note: Follower sind nichts wert – echte Talente durch Social Media gewinnen

 

Viele Unternehmen investieren in Sichtbarkeit – doch am Ende fehlen trotzdem passende Bewerbungen.

In dieser Keynote zeige ich, wie wir bei vonMedia ein erprobtes System einsetzen, das sowohl mehr als auch qualitativ stärkere Bewerbungen ermöglicht – und dabei gezielt Menschen anspricht, die auch wirklich ins Unternehmen passen.

 

Mit über 8 Mio. CHF Kampagnenbudget-Erfahrung und Projekten mit Unternehmen wie Siemens, Mobiliar, Raiffeisen oder Glaströsch geben wir Einblick in konkrete Strategien, wie Social Media im Recruiting nicht nur Reichweite bringt, sondern direkt zu erfolgreichen Einstellungen führt.

 

Statt oberflächlicher Kennzahlen geht es um Bewerbungsqualität und tatsächlich besetzte Stellen – also genau die Resultate, die HR-Abteilungen in der Praxis weiterbringen.

 

Wer echte Resultate im Recruiting will, bekommt hier das nötige System – klar, messbar und umsetzbar.

 

Fabio von Allmen

Co-Founder | vonMedia AG



Key-Note: 3 Keys to Unlocking Winning Talent Campaigns

 

In dieser Keynote teilen wir Erkenntnisse aus Talent-Kampagnen für mehr als 50 unterschiedliche Berufsbilder. Du erfährst die drei entscheidenden Faktoren, die High-Performance-Kampagnen konsequent vom Durchschnitt trennen: unabhängig davon, ob du MINT-Absolvent:innen suchst, Tourismus-Profis, Triebwerksmechaniker:innen oder Nachwuchs für die Versicherungsbranche. Anhand echter Cases – unter anderem aus der Lufthansa Group, von HAYS und MAN – bekommst du konkrete Erkenntnisse, die du auf deine eigenen Talent Kampagnen übertragen kannst.

 

Patrick Riedlsperger, Managing Partner
HELLO Talents

 



Panel Discussion: Die digitale Transformation im Employer Branding

 

Was bedeutet sie? Was bringt sie? Wie sieht EB nach der Transformation aus und was ist danach besser? Wer hat das schon erledigt? Und wie können kleine Unternehmen da mithalten?

 

Moderation: 

Michael Köttritsch
Leiter des Ressorts Management & Karriere
diePresse




Tag 2 - 19. März 2026

Skills over Jobs – Talente finden, binden, entwickeln

 

Key-Note: Skills statt Stellenprofile

 

In einer „Skills-led Company“ stehen Fähigkeiten statt Abschlüsse im Mittelpunkt. HR-Prozesse werden über den gesamten Employee Life Cycle konsequent auf Skills ausgerichtet, um schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und Potenziale gezielt zu entwickeln. Der Beitrag zeigt, wie ein robustes Skill- und Job-Framework Skill-Gaps sichtbar macht und liefert Einblicke in SAPs Weg zu einem echten „skills-led people ecosystem“.

Dr. Gabriel Wiskemann, People & Culture Country Lead, SAP Österreich

 

Dr. Gabriel Wiskemann
People & Culture Country Lead
SAP Österreich 



Key-Note: Skills statt Zertifikate: Erfolgreich rekrutieren mit Skills-based Hiring

 

Erweitere dein Wissen über klassische, CV-basierte Rekrutierungsprozesse und entdecke moderne Ansätze mit einem klaren Fokus auf Potenziale. Skills-based Hiring eröffnet völlig neue Möglichkeiten in der Talentakquise – weit über starre Qualifikationen und Abschlüsse hinaus. Hier stehen echte Fähigkeiten im Mittelpunkt, und der Bewerbungsprozess löst sich vom starren Blick auf den Lebenslauf. Mithilfe aufgabenbasierter Assessments lassen sich die natürlichen Stärken der Kandidat:innen gezielt erkennen, um die besten Talente für deine offenen Stellen zu gewinnen.

 

David Gisler
Head of Talent Acquisition 
Siemens Schweiz AG

 



Breakout-Session: Skill Matching - Hype oder heiliger Gral?

 

Skill Matching ist das aktuelle Top Thema in der Personalgewinnung. In der Breakout-Session sammeln wir Einsatzfelder und Voraussetzungen, sprechen über Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren und diskutieren, ab wann sich die Reise lohnt.

 

Christoph Fellinger
Leitung Personalgewinnung Schüler und Fachkräfte Region Süd & Cross-Border Recruiting, Deutsche Bahn

 

ehem. Vorstandsmitglied Queb

 

 



How AI Transformed Recruiting at Infineon- From old habits to new intelligence

 

Wie gelingt die KI-Integration im Recruiting? In dieser Session teile ich unsere Praxiserfahrungen bei der Implementierung: Welche Hürden gab es? Wie reagierten unsere Recruiter auf die Veränderungen? Und welche messbaren Erfolge haben wir erzielt?

Erfahren Sie aus erster Hand, welche konkreten Learnings wir gemacht haben und wie sich unser Recruiting-Prozess dadurch transformiert hat.

 

Alexander Haslinger

Senior Manager Recruiting
Infineon Technologies Austria

 



Breakout-Session: Psychologie schlägt Technologie

 

KI-Akzeptanz entsteht, wenn Vertrauen, Selbstwirksamkeit und berufliche Identität gestärkt werden.

Führung, Lernkultur und Kommunikation entscheiden, ob aus Unsicherheit und Widerstand Motivation wird.

Für HR, Employer Branding & Recruiting: Konkrete Strategien, um Mitarbeitende mitzunehmen und KI als attraktive Ressource zu positionieren

 

Priv.-Doz. Mag.pth. Dr. Dr. scient.pth. Ing. Paolo Raile

Universitätsdozent und Psychotherapeut

Sigmund Freud Privatuniversität Wien GmbH



Breakout-Session: The Human Factor in the Age of AI – wie KI unsere Arbeitswelt verändert und warum der Mensch wichtiger wird denn je.

 

In diesem Talk zeige ich, warum technologische Geschwindigkeit menschliche Klarheit braucht: Werte, Kompetenz und digitale Souveränität. Ich erkläre, wie Organisationen KI so einsetzen, dass sie Innovation ermöglichen, Risiken minimieren und Menschen 

 

Carina Zehetmaier

Gründerin & Geschäftsführerin

PaiperOne

 

Mitglied im Advisory Board der österreichischen Bundesregierung sowie Vorsitzende der Arbeitsgruppe „Künstliche Intelligenz“ bei Austrian Standards.



Key-Note: Statt starrer Berufsbildern dynamische Skill-Profile

Warum Reskilling zum zentralen Hebel für Employer Branding, Employability und nachhaltige Transformation wird

 

Die industrielle Revolution 5.0 stellt klassische Jobprofile infrage. Unternehmen, die heute auf dynamische Skill-Profile statt auf starre Berufsbilder setzen, sichern nicht nur ihre Zukunftsfähigkeit, sondern stärken gezielt ihre Arbeitgeberattraktivität. Reskilling wird damit vom HR-Instrument zum glaubwürdigen Kern moderner Employer-Branding-Strategien.

 

Alfred Mahringer

Senior Director People & Real Estate

A1 Telekom Austria AG 



Key-Note: Arbeitszeugnis & Arbeitsvertrag 2.0 – Wenn Formalismus zum Schweizer Exportschlager wird

 

Was, wenn Bürokratie plötzlich begeistert? Co-CEO der Familie Wiesner Gastronomie AG , einem Unternehmen mit knapp 900 Mitarbeitenden aus der Schweiz, zeigt am EBR Summit 2026 in Wien, wie mit dem Arbeitszeugnis 2.0 und dem neuen Arbeitsvertrag 2.0 zwei Dokumente erfrischend neu gedacht und implementiert werden. Klar, Fair und kulturprägend. Schweizer Präzision trifft auf gelebte Werte. Ein Beispiel, wie aus Formalismus Haltung werden kann. 

 

Manuel Wiesner, Co-Lead Strategy & Innovation der Familie Wiesner Gastronomie und Vereinspräsident vom Verein Vision Arbeitszeugnis
Familie Wiesner Gastronomie

 



Breakout-Session: Moments of Deloitte: Wie wir unsere Stärken zum Leben erwecken

 

Unsere Stärken bilden die Basis unserer Identität. Ihre Wirkung entfaltet sich vor allem dann, wenn wir sie emotional erlebbar machen. Bei Deloitte schaffen wir das durch gezielte Erlebnisse, die unsere Arbeitgebermarke messbar stärken und authentisch vermitteln.

 

Margaritha Witzmann

Employer Branding Lead

Deloitte Österreich  

 



Breakout-Session: Hear. Connect. Cook. — Teamkultur, die verbindet

 

Erlebe, wie unsere Ambassadors Neuroth-Kultur lebendig machen und Grenzen zwischen Ländern, Teams und Sprachen überwinden.

Wir zeigen, wie Zusammenarbeit über Standorte hinweg gelingt – dort, wo Kultur, Austausch und Teamspirit zusammenkommen.

Und: Ein Blick hinter die Kulissen unseres Cooking Events, das beweist, wie echte Teamkultur schmeckt.

 

Stefan Hanfstingl

Employer Branding

NEUROTH INTERNATIONAL AG



Breakout-Session: "Erfolgsfaktor Onboarding: Vom Einsteiger zum Markenbotschafter"

 

Theresa Fill, die künftig in 3. Generation das Erbe ihres Großvaters weiterführt, zeigt, wie offene Kommunikation, echte Wertschätzung und Integration die Mitarbeiterbindung im Onboarding stärken. Anhand eines Best- & Worst-Case-Szenarios gibt sie konkrete Tipps für Führungskräfte und HR-Verantwortliche. Sie plaudert aus dem Nähkästchen und zeigt, warum es Fill Maschinenbau, ein Unternehmen im ländlichen Raum mit 1000 MitarbeiterInnen, möglich ist, die Zahl der Bewerbungen jährlich zu steigern und die Talente langfristig zu binden.

 

Theresa Fill
Customer Success Managerin#
CORE smartwork 



Breakout-Session: Employer Branding Reloaded – Wie der Siemens Excellence Award zur Social-Media-Erfolgsstory wurde

 

Du suchst nach innovativen Wegen, um herausragende Talente zu fördern und nachhaltig für dein Unternehmen zu begeistern? In dieser Breakout Session tauchen wir tief in die Erfolgsgeschichte des Siemens Excellence Award ein.

Erfahre, wie sich unser etabliertes Konzept von einer klassischen Fachjury-Auszeichnung zu einer dynamischen, zielgruppenspezifischen Social-Media-Kampagne mit öffentlichem Voting entwickelt hat.

Du bekommst exklusive Einblicke in:

Unsere Ergebnisse: Was hat die Transformation bewirkt und wie messen wir den Erfolg?

Die wichtigsten Learnings: Wie haben wir Herausforderungen minimiert und Wirkung maximiert?

Die strategische Bedeutung: Warum sind solche Initiativen ein Game Changer für die Zusammenarbeit mit Hochschulen und die Ansprache von Nachwuchstalenten?

 

 

Karin Meier
Communications Manager
Siemens Schweiz AG

 



Panel Discussion: Zusammenhalt und Zuversicht in Krisenzeiten stärken - wie gelingt das durch Employer Branding?

 

Wie können sich Unternehmen sowohl für junge Talente als auch für erfahrene Mitarbeitende positionieren? Und wo kann man sich dabei KI zunutze machen, wo nicht? 

 

Moderation:

Franziska Zoidl
Ressortleitung Karriere
derStandard